مهندسی ارزش

احداث ساختمان مسکونی یا اداری - تجاری فاخر هم نشانگر توان اقتصادی و تمایز سبک تفکر سرمایه گزار، مشاورین، سازندگان و دست اندر کاران آن است و هم عنصری شاخص در مقیاس شهری را فرا روی شهروندان و فعالین تجاری میگذارد که به نحوی ناگزیر خود را بر شهر و بر منطقه پیرامونی خود تحمیل می کند و هم حامل نشانه هایی فن شناسانه خواهد بود که موجبات برند سازی، الگوسازی و شاخص سازی مجموعه سرمایه گذار را فراهم خواهد آورد و این چشم انداز نیازمند پیش بینی تمهیدات خاص منطبق بر نیازهای ساختاری کلیه ذینفعان آن است.

در همین راستا شرکت مترا به منظور ارتقای کیفی پروژه ها و افزایش ارزش افزوده در طراحی مجتمع های مسکونی و چند منظوره، با بکارگیری خبرگان و اساتید تایید صلاحیت شده انجمن مهندسی ارزش ایران، استفاده از تکنیک مهندسی ارزش را در شرح خدمات خود قرار داده تا ضمن مهندسی ارزش پروژه های داخل مجموعه، این خدمات را به مجموعه های بیرونی ارائه نماید.

مهندسی ارزش تلاشی است سازمان یافته که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیتهای یک پروژه، (از زمان شکل گیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهره برداری)  انجام میشود و به عنوان یکی از کارآمدترین و مهمترین روشهای اقتصادی در عرصه فعالیتهای مهندسی، شناخته شده است.

از جمله پروژه های مهندسی ارزش مجموعه مترا که موجبات افزایش کیفیت، ارتقای شاخص ارزش، افزایش قیمت فروش و کوتاه شدن دوره بازگشت سرمایه را فراهم آورده است، می توان به پروژه های مهندسی ارزش در پروژه آرمان مشهد، پروژه اطلس مال نیاوران، پروژه اطلس پلازا، پروژه هتل قمرالطف و پروژه اطلس نمک آبرود اشاره نمود.

مهندسی خرید

با توجه به اهمیت و حساسیت فنی و مالی و نقش تعیین کننده آن در طول پروژه های این مهندسین مشاور، مهندسی خرید در سطح بالایی ترکیبی از تخصص های مختلف را در خود جای می دهد و متخصصان آن از دانش علمی حقوقی و قراردادی و تجربی بسیاری برخوردار هستند.

در این بخش مشخصات فنی و شرایط خصوصی و کمیت اقلام و تجهیزات مورد نظر که توسط معاونت فنی و مهندسی طراحی و تدوین گردیده، اخذ شده و همزمان در دو بخش حقوقی قراردادها و بازرگانی کارها پیگیری می گردد.

در بخش بازرگانی مهندسی خرید این شرکت لیست بلند و سپس لیست کوتاه تأمین کنندگان و یا مجریان تخصصی مربوطه تهیه می شود. موارد خاصی که در امر خرید هر نوع کالا و تجهیزات بایستی منظور گردد بررسی می گردد. مواردی همچون پیش بینی بازرسی های موثر و ITP ، نحوه پرداخت و هماهنگی مابین پیشرفت کار و مراحل پرداخت و پارامترهای ارزیابی وندور لیست ها، حداقل مدت زمان از زمان سفارش گذاری تا تحویل و انجام کار در این مرحله تهیه میشوند. در بخش حقوقی و قراردادی مهندسی خرید مهندسین مشاور مترا اسناد مناقصه و پیش نویس قراردادهای لازمه تدوین می گردد و جمع بندی تمام فعالیتها در مرحله تدوین اسناد مناقصه با در هم آمیختن تمامی ملاحظات فنی، ریالی و بازرگانی و هماهنگی آنها با مقررات و قوانین بین المللی و کشوری صورت میپذیرد. برگزاری مناقصات و انتخاب برندگان و انعقاد قراردادها و اخذ تضمینهای لازمه از دیگر وظایف این بخش میباشند.

در طول اجراء نیز مهندسی خرید این مشاور خدمات تکمیلی خود را به پروژه ها ارائه مینماید و در مراحلی همچون بازرسیهای کیفی و تحویل گیری و تحویل دهی ها به پروژه ها سرویس دهی می نماید.